Cửa sáng cuối năm

Tình trạng thiếu hụt chip bán dẫn tiếp diễn đồng nghĩa với doanh số bán ô tô sẽ tiếp tục là vấn đề đau đầu của các hãng xe trong năm nay.
Phó Chủ tịch Hyundai Seo Gang Huyn nói với các nhà đầu tư rằng ông mong đợi tình hình sẽ bình thường trở lại vào quý 3-2022 và hãng xe hàn Quốc đã đặt mục tiêu tăng doanh số 20% ở thị trường Bắc Mỹ vào cuối năm dựa trên triển vọng này.
Ông Ashwani Gupta, Giám đốc điều hành (CEO) của hãng xe Nhật Nissan cũng cùng chung quan điểm với lãnh đạo Hyundai. Ông Gupta từng nói với Hãng tin Reuters rằng ông dự đoán tình trạng thiếu chip sẽ tiếp tục trong ít nhất nửa đầu năm 2022.
Trong trường hợp tình hình thiếu chip giảm bớt hoặc kết thúc vào cuối năm nay, những người tiêu dùng đã trả giá cao để mua xe trong lúc khan hiếm hàng có thể phải đối mặt với việc giá trị chiếc xe họ vừa mua sụt giảm đáng kể.

Minh Khôi(theo The Drive)

Mời bạn đọc cộng tác, gửi tin bài về Ban Ô tô xe máy theo email: otoxemay@vietnamnet.vn. Các nội dung phù hợp sẽ được đăng tải. Xin cảm ơn!

5 cuộc cách mạng công nghệ trên ô tô

Trong hơn một thế kỷ hình thành và phát triển, ôtô nhiều lần được nâng cấp những công nghệ và tính năng mới nhằm cải thiện khả năng vận hành, tính tiện nghi cho người dùng.

Theo số liệu bán hàng tháng 1/2022 do một số nhà sản xuất ô tô công bố, doanh số bán hàng sụt giảm trầm trọng, ngay cả khi đã so với con số vốn đã rất thấp vào năm 2021.

Tụt dốc thê thảm

Trong số 7 hãng ô tô vẫn báo cáo doanh số hàng tháng (đa phần các hãng báo cáo theo quý), Honda vừa trải qua một năm tồi tệ khi doanh số giảm 19,8% trên cả hai thương hiệu Honda và Acura.
Riêng doanh số dòng xe sang Acura của Honda giảm tới 32,8% so với cùng kỳ năm ngoái, trong khi Honda giảm 18,5%.
Mazda cũng bị ảnh hưởng nặng nề khi doanh số giảm 16,5% so với cùng kỳ năm ngoái. Hãng xe Nhật chỉ ra doanh số bán hàng giảm do tình trạng thiếu chip ảnh hưởng nguồn cung phụ tùng.
Doanh số xe CPO (Certified Pre-owned Vehicles) cũng giảm 41% so với cùng kỳ năm ngoái. Xe CPO là xe đã qua một đời chủ nay được hãng sản xuất hay đại lý mua về sửa chữa, tân trang và bán lại trên thị trường.
Doanh số bán hàng của Volvo tại Mỹ giảm khoảng 12,8%, ít hơn mức giảm trên toàn cầu là 20,2% so với cùng kỳ năm ngoái. Hãng xe Thụy Điển cho rằng tìng trạng thiếu hụt linh kiện sẽ tiếp tục là rào cản của toàn ngành công nghiệp ô tô nói chung.
Hai hãng xe Nhật khác là Subaru và Toyota cũng ghi nhận mức giảm doanh số lần lượt là 4,8% và 6,4%.
Kẻ chiến thắng
Điểm sáng hiếm hoi của thị trường ô tô là Hyundai. Trong tháng 1-2022, hãng xe Hàn Quốc ghi nhận mức tăng doanh số 3,1% trên tất cả thương hiệu. Thương hiệu Hyundai tăng 10,3% trong khi thương hiệu xe sang Genesis tăng 29,3% so với cùng kỳ năm ngoái.
Cùng với Genesis của Hyundai, thương hiệu xe sang Lexus của Toyota cũng tăng doanh số, tăng 5% so với năm ngoái.
Hãng xe cùng chung một nhà với Hyundai là KIA lại không được may mắn như vậy với mức giảm 5,5%.
Hãng xe Ford chỉ bán được chưa tới 41 xe vào tháng 1-2022 so với một năm trước đó. Doanh số xe thương hiệu Ford tăng 1,4% trong khi thương hiệu Lincoln giảm 25,8%.

Hyundai là điểm sáng của thị trường ô tô trong tháng 1-2022 khi doanh số tăng 3,1%

Cửa sáng cuối năm

Tình trạng thiếu hụt chip bán dẫn tiếp diễn đồng nghĩa với doanh số bán ô tô sẽ tiếp tục là vấn đề đau đầu của các hãng xe trong năm nay.
Phó Chủ tịch Hyundai Seo Gang Huyn nói với các nhà đầu tư rằng ông mong đợi tình hình sẽ bình thường trở lại vào quý 3-2022 và hãng xe hàn Quốc đã đặt mục tiêu tăng doanh số 20% ở thị trường Bắc Mỹ vào cuối năm dựa trên triển vọng này.
Ông Ashwani Gupta, Giám đốc điều hành (CEO) của hãng xe Nhật Nissan cũng cùng chung quan điểm với lãnh đạo Hyundai. Ông Gupta từng nói với Hãng tin Reuters rằng ông dự đoán tình trạng thiếu chip sẽ tiếp tục trong ít nhất nửa đầu năm 2022.
Trong trường hợp tình hình thiếu chip giảm bớt hoặc kết thúc vào cuối năm nay, những người tiêu dùng đã trả giá cao để mua xe trong lúc khan hiếm hàng có thể phải đối mặt với việc giá trị chiếc xe họ vừa mua sụt giảm đáng kể.

Minh Khôi(theo The Drive)

Mời bạn đọc cộng tác, gửi tin bài về Ban Ô tô xe máy theo email: otoxemay@vietnamnet.vn. Các nội dung phù hợp sẽ được đăng tải. Xin cảm ơn!

5 cuộc cách mạng công nghệ trên ô tô

Trong hơn một thế kỷ hình thành và phát triển, ôtô nhiều lần được nâng cấp những công nghệ và tính năng mới nhằm cải thiện khả năng vận hành, tính tiện nghi cho người dùng.

Theo kế hoạch, ngày hôm nay (20/6), TAND quận Ninh Kiều (TP Cần Thơ) sẽ mở phiên tòa xét xử vụ Trường ĐH Cần Thơ kiện tiến sĩ Vũ Thị Nhuận để đòi bồi thường chi phí đào tạo do chấm dứt hợp đồng làm việc.

Theo đó, do đại diện phía Trường ĐH Cần Thơ không có mặt nên HĐXX đã hoãn phiên tòa đến khi đại diện hợp pháp của ĐH Cần Thơ có mặt sẽ tiếp tục xét xử.

Tiến sĩ Vũ Thị Nhuận tại TAND quận Ninh Kiều sáng nay

Theo nội dung vụ án, trước đây bà Nhuận làm việc tại ĐH Cần Thơ. Năm 2005, bà Nhuận được nhà trường cử đi học tiến sĩ ngành Công nghệ sinh học tại Trường ĐH Kyushu (Nhật Bản), thời gian học tiến sĩ 3 năm.

Tháng 9/2008, bà Nhuận học xong chương trình đào tạo tiến sĩ tại Nhật Bản. Từ tháng 10/2008 đến tháng 4/2011, bà Nhuận tiếp tục nhận nhiệm vụ là cán bộ giảng môn Sinh học thuộc khoa Khoa học Tự nhiên của Trường ĐH Cần Thơ.

Cũng trong khoảng thời gian này, bà Nhuận viết đơn xin tham dự khóa đào tạo nghiên cứu sinh sau tiến sĩ nhưng không được Đảng ủy, Ban giám hiệu nhà trường chấp thuận.

Trước việc ban giám hiệu nhà trường không giải quyết đơn xin đi học sau tiến sĩ, ngày 10/3/2011, bà Nhuận gửi đơn xin nghỉ việc.

Theo Trường ĐH Cần Thơ, kể từ khi có đơn xin nghỉ việc, bà Nhuận hoàn toàn không hợp tác khi nhà trường có văn bản thông báo mời làm việc liên quan đến “Đơn xin nghỉ việc” của bà, nhưng bà không đến dự.

Lúc này, nhà trường đề nghị bà Nhuận bồi thường tiền chi phí đào tạo là trên 3 triệu yên Nhật, tương đương 569 triệu đồng. Bà Nhuận không chấp nhận nên nhà trường khởi kiện.

Sau khi phiên tòa bị hoãn, tiến sĩ Vũ Thị Nhuận cho biết, bà đang mệt mỏi và căng thẳng vì nhà trường khởi kiện, nhưng 2 lần tòa mời xét xử thì Trường ĐH Cần Thơ đều vắng mặt.

Bà cũng cho biết, trong 13 năm công tác tại ĐH Cần Thơ bà chưa bị bất cứ một hình thức kỷ luật nào. Năm nào cũng hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ nhà trường giao.

“Tôi được Chính phủ Nhật cấp học bổng đi du học tại Nhật, toàn bộ chi phí do phía Nhật cấp. Tôi cũng được Đại học Cần Thơ chấp nhận, sau đó Bộ GD –ĐT cũng có quyết định chấp nhận về việc đi học này. Tôi khẳng định Đại học Cần Thơ không quyết định cử tôi đi học bằng tiền của nhà trường hay nguồn ngân sách nhà nước mà do tôi tự tham gia dự tuyển học bổng MEXT của Nhật thông qua Trường ĐH Kyushu” – tiến sĩ Nhuận quả quyết.

Bà Nhuận trao đổi với các PV báo, đài sau khi phiên tòa bị hoãn

Vẫn theo tiến sĩ Nhuận, bà đã đi học và trở về đúng thời hạn. Khi trở về thì vẫn làm việc tại Trường ĐH Cần Thơ nhưng bị “trù dập”. Nguyên nhân được cho là bà có ý kiến góp ý thẳng thắn cho những đề tài luận án thạc sĩ do bộ môn quản lý.

Cũng trong sáng nay, VietNamNet đã liên hệ với PGS.TS. Hà Thanh Toàn - Hiệu trưởng Trường ĐH Cần Thơ nhưng ông bận.

• Hoài Thanh

- TAND quận Ninh Kiều (TP Cần Thơ) đã hoãn phiên tòa xét xử vụ Trường ĐH Cần Thơ kiện tiến sĩ Vũ Thị Nhuận để đòi bồi thường gần 600 triệu tiền chi phí đào tạo do chấm dứt hợp đồng làm việc.

Theo kế hoạch, ngày hôm nay (20/6), TAND quận Ninh Kiều (TP Cần Thơ) sẽ mở phiên tòa xét xử vụ Trường ĐH Cần Thơ kiện tiến sĩ Vũ Thị Nhuận để đòi bồi thường chi phí đào tạo do chấm dứt hợp đồng làm việc.

Theo đó, do đại diện phía Trường ĐH Cần Thơ không có mặt nên HĐXX đã hoãn phiên tòa đến khi đại diện hợp pháp của ĐH Cần Thơ có mặt sẽ tiếp tục xét xử.

Tiến sĩ Vũ Thị Nhuận tại TAND quận Ninh Kiều sáng nay

Theo nội dung vụ án, trước đây bà Nhuận làm việc tại ĐH Cần Thơ. Năm 2005, bà Nhuận được nhà trường cử đi học tiến sĩ ngành Công nghệ sinh học tại Trường ĐH Kyushu (Nhật Bản), thời gian học tiến sĩ 3 năm.

Tháng 9/2008, bà Nhuận học xong chương trình đào tạo tiến sĩ tại Nhật Bản. Từ tháng 10/2008 đến tháng 4/2011, bà Nhuận tiếp tục nhận nhiệm vụ là cán bộ giảng môn Sinh học thuộc khoa Khoa học Tự nhiên của Trường ĐH Cần Thơ.

Cũng trong khoảng thời gian này, bà Nhuận viết đơn xin tham dự khóa đào tạo nghiên cứu sinh sau tiến sĩ nhưng không được Đảng ủy, Ban giám hiệu nhà trường chấp thuận.

Trước việc ban giám hiệu nhà trường không giải quyết đơn xin đi học sau tiến sĩ, ngày 10/3/2011, bà Nhuận gửi đơn xin nghỉ việc.

Theo Trường ĐH Cần Thơ, kể từ khi có đơn xin nghỉ việc, bà Nhuận hoàn toàn không hợp tác khi nhà trường có văn bản thông báo mời làm việc liên quan đến “Đơn xin nghỉ việc” của bà, nhưng bà không đến dự.

Lúc này, nhà trường đề nghị bà Nhuận bồi thường tiền chi phí đào tạo là trên 3 triệu yên Nhật, tương đương 569 triệu đồng. Bà Nhuận không chấp nhận nên nhà trường khởi kiện.

Sau khi phiên tòa bị hoãn, tiến sĩ Vũ Thị Nhuận cho biết, bà đang mệt mỏi và căng thẳng vì nhà trường khởi kiện, nhưng 2 lần tòa mời xét xử thì Trường ĐH Cần Thơ đều vắng mặt.

Bà cũng cho biết, trong 13 năm công tác tại ĐH Cần Thơ bà chưa bị bất cứ một hình thức kỷ luật nào. Năm nào cũng hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ nhà trường giao.

“Tôi được Chính phủ Nhật cấp học bổng đi du học tại Nhật, toàn bộ chi phí do phía Nhật cấp. Tôi cũng được Đại học Cần Thơ chấp nhận, sau đó Bộ GD –ĐT cũng có quyết định chấp nhận về việc đi học này. Tôi khẳng định Đại học Cần Thơ không quyết định cử tôi đi học bằng tiền của nhà trường hay nguồn ngân sách nhà nước mà do tôi tự tham gia dự tuyển học bổng MEXT của Nhật thông qua Trường ĐH Kyushu” – tiến sĩ Nhuận quả quyết.

Bà Nhuận trao đổi với các PV báo, đài sau khi phiên tòa bị hoãn

Vẫn theo tiến sĩ Nhuận, bà đã đi học và trở về đúng thời hạn. Khi trở về thì vẫn làm việc tại Trường ĐH Cần Thơ nhưng bị “trù dập”. Nguyên nhân được cho là bà có ý kiến góp ý thẳng thắn cho những đề tài luận án thạc sĩ do bộ môn quản lý.

Cũng trong sáng nay, VietNamNet đã liên hệ với PGS.TS. Hà Thanh Toàn - Hiệu trưởng Trường ĐH Cần Thơ nhưng ông bận.

• Hoài Thanh

Thị trường smarthome đang rộng mở với rất nhiều cơ hội cho các doanh nghiệp công nghệ do nhu cầu của khách hàng ngày càng tăng cao, dự báo thị trường smarthome tại Việt Nam sẽ đạt gần 454 triệu USD vào 2026.

Theo nghiên cứu của Statista (công ty của Đức về nghiên cứu thị trường) về thị trường smarthome tại Việt Nam, nếu như năm 2020 chỉ đạt quy mô 0,6 triệu USD/26,8 triệu hộ gia đình thì đến năm 2021 đã đạt 183,9 triệu USD, dự báo năm 2022 con số này là 251 triệu USD. Thị trường này tiếp tục tăng trưởng mạnh mẽ và dự báo đến năm 2025 sẽ đạt 449,1 triệu USD.

Tiềm năng thị trường Việt Nam rất lớn với 100 triệu dân, trong đó 40% là dân thành thị, có mức sống ngày càng nâng cao và có nhu cầu về đầu tư tiện nghi cải thiện đời sống.

Nhưng trên thực tế tại thị trường Việt Nam, người dùng có xu hướng quan tâm đến các thiết bị thông minh riêng lẻ hơn là một hệ thống nhà thông minh toàn diện. Theo ghi nhận số liệu từ kết quả tìm kiếm hàng tháng trên Google, thay vì tìm kiếm smarthome hay nhà thông minh, người dùng có xu hướng tìm kiếm những thiết bị thông minh riêng lẻ như đèn thông minh, khoá cửa thông minh, rèm thông minh,…

Với tiềm năng thị trường này, có rất nhiều doanh nghiệp Việt Nam đã nhắm tới như Lumi, Bkav, Rạng Đông, Điện Quang… và các nhà mạng như MobiFone, Viettel, VNPT cũng không nằm ngoài cuộc chơi này.

Nhà mạng muốn đem smarthome giá bình dân cho hộ gia đình

Chia sẻ với ICTnews về vấn đề này, ông Vũ Phi Long, Tổng giám đốc MobiFone Global cho hay, nền tảng IoT Platform do MobiFone tự phát triển để tích hợp các thiết bị cảm biến cho nhà thông minh trên cùng một ứng dụng đáp ứng nhu cầu như an ninh, quản lý năng lượng, tiện ích và giải trí, đáp ứng nhu cầu cho các hộ gia đình có thể tự động hóa trong ngôi nhà của mình. Nền tảng smarthome của MobiFone có thể điều khiển từ xa cho các thiết bị như camera, bóng đèn, ổ cắm, điều hòa, tivi, tủ lạnh, rèm cửa, cảm biến ánh sáng, nhiệt độ và khóa cửa.

Một điểm nhấn mà nền tảng smarthome của MobiFone là nhà mạng này tích hợp AI để nó có thể học các thói quen và hành vi của gia chủ, sau đó tự động hóa các tính năng và thiết bị cho phù hợp đem lại trải nghiệm thú vị tiện nghi cho người dùng.

“Chúng tôi nhận thấy thị trường nhà thông minh đang rộng mở cho các doanh nghiệp. Đã có nhiều doanh nghiệp nhắm đến phân khúc khách hàng cao cấp, nhưng chúng tôi thấy rằng nhu cầu khách hàng ở phân khúc tầm trung đang rất tiềm năng và chúng tôi đưa ra các giải pháp phù hợp cho khách hàng. Chỉ với chi phí từ 10 – 15 triệu đồng khách hàng đã có thể thông minh hóa ngôi nhà hiện tại của mình. Đây là mức chi phí được hầu hết các hộ gia đình ở đô thị sẵn sàng chi trả. MobiFone đưa ra mức chi phí hợp lý để có thể làm bùng nổ thị trường nhà thông minh tại Việt Nam và định nghĩa lại nhà thông minh không phải chỉ dành cho các ngôi nhà cao cấp”, ông Vũ Phi Long nói.

Nhấn mạnh về điểm khác biệt với các đối thủ trên thị trường, ông Vũ Phi Long cho biết, rất nhiều khách hàng đang phải mua các thiết bị riêng lẻ từ Trung Quốc, phải tự mò mẫm cài đặt và tìm hiểu cách thức sử dụng. Đây là điều không phải khách hàng nào cũng làm được. Bên cạnh đó, còn có các nguy cơ về bảo mật thông tin cá nhân có thể làm ảnh hưởng đến đời sống riêng tư của các thành viên trong gia đình. MobiFone có hệ thống chi nhánh ở các tỉnh sẽ hỗ trợ các hộ gia đình để lắp đặt. Như vậy, khách hàng có thể tiếp cận giải pháp nhà thông minh của MobiFone dễ dàng và an toàn.  

Phía MobiFone cho hay, với khoảng trên 2 triệu hộ gia đình đang sử dụng dịch vụ MobiFone sẽ là những khách hàng tiềm năng mà công ty này nhắm tới. Với những khách hàng này, MobiFone sẽ đưa giải pháp toàn diện từ phủ sóng Wifi đến điều khiển các thiết bị từ xa cho ngôi nhà thông minh. Đây cũng là giải pháp để MobiFone phục vụ khách hàng đang sử dụng dịch vụ của nhà mạng này tốt hơn và có thể thu hút thêm các khách hàng mới.

Viettel và VNPT nhập cuộc thị trường

VNPT cũng đưa ra giải pháp nhà thông minh có tên ONE Home. Đây là giải pháp nhà thông minh được phát triển trên nền tảng ONE IoT của VNPT Technology. Toàn bộ các thiết bị của VNPT Technology đều được kết nối và quản lý trên nền tảng duy nhất ONE IoT. Giải pháp có thể kết nối mọi thiết bị, từ các loại cảm biến (phát hiện khói, khí gas, chuyển động…), hệ thống chiếu sáng đến các thiết bị thông minh, trợ lý ảo cùng nhiều thiết bị khác; điều khiển thiết bị bằng điện thoại di động, ra lệnh bằng giọng nói…

Theo VNPT, lộ trình tiếp theo VNPT mở rộng tích hợp với các sản phẩm điện, điện tử dân dụng, thiết bị smarthome của các hãng khác phổ biến tại thị trường Việt Nam. VNPT sẽ đưa ứng dụng công nghệ trí tuệ nhân tạo, học thói quen của người dùng và xử lý các ngữ cảnh thông minh, giúp cá nhân hóa các trải nghiệm của người dùng.

Ông Nguyễn Thanh Hải, Giám đốc Trung tâm Sản phẩm của VNPT Technology cho hay: “Hơn 10 năm trước, không ai nghĩ mỗi người dân Việt Nam có 1 điện thoại thông minh, mỗi hộ gia đình có một đường kết nối Internet băng rộng. Vì vậy, chúng tôi tin rằng có thể tạo ra những giá trị mới, những trải nghiệm hoàn toàn mới cho ngôi nhà tương lai, để giúp smarthome không chỉ là giải pháp cho người có thu nhập cao nữa mà là một giải pháp hướng tới toàn dân”.

 Mới đây, Viettel Construction cũng đã tung ra sản phẩm nhà thông minh do chính công ty này nghiên cứu phát triển. Sản phẩm này có 2 phiên bản Standard và bản Premium, được thiết kế dựa trên thói quen và nhu cầu của người Việt, mang đến những trải nghiệm phù hợp nhất, giúp cuộc sống trở nên thông minh, tiện lợi hơn.

Hệ thống nhà thông minh của Viettel Construction có thể giúp khách hàng điều khiển hệ thống chiếu sáng, điều khiển các thiết bị điện, xử lý cửa sổ thông minh và giảm tiêu thụ năng lượng của ngôi nhà bằng cách giữ cho ngôi nhà mát mẻ vào mùa hè và làm ấm nó vào mùa đông.

Ngoài ra, hệ thống này của Viettel Construction còn có thể điều khiển thiết bị tưới tiêu giúp tiết kiệm sức lực và lượng nước sử dụng tưới tiêu hàng ngày. Các hệ thống tưới tiêu có thể tùy chỉnh theo bất kỳ kích thước sân, tự động kiểm tra dự báo thời tiết để điều chỉnh lịch tưới cây khi phát hiện có mưa…

Nhìn chung, các giải pháp của Viettel và VNPT nhắm đến phân khúc tầm trung để có thể cung cấp dịch vụ đến đông đảo hộ gia đình.

Nếu như trước dây, nhiều người vẫn nghĩ rằng giải pháp nhà thông minh sẽ phải chi phí rất lớn đến hàng trăm triệu cho mỗi căn nhà thì giờ đây các nhà mạng đang bình dân hóa dịch vụ này để đưa đến hàng chục triệu hộ gia đình Việt Nam.

Khi các dịch vụ thoại và SMS truyền thống đang suy giảm nhanh thì việc cung cấp các giải pháp, thiết bị số cho khách hàng cũng là dư địa mở rộng cho các nhà mạng và nhà thông minh là thị trường mới tiềm năng. Đây được xem là một phần của việc chuyển hướng chiến lược của các nhà mạng, từ nhà mạng viễn thông sang nhà cung cấp dịch vụ số cho khách hàng.  

Thái Khang 

Nhà thông minh thế hệ mới do người Việt nghiên cứu và phát triển

Thị trường smarthome tại Việt Nam vừa xuất hiện một thương hiệu mới mang tên VCC Smarthome do Viettel Construction trực tiếp nghiên cứu và phát triển.

Smarthome ngày càng trở nên phổ biến và được dự đoán sẽ trở thành xu hướng của tương lai.

Thị trường smarthome đang rộng mở với rất nhiều cơ hội cho các doanh nghiệp công nghệ do nhu cầu của khách hàng ngày càng tăng cao, dự báo thị trường smarthome tại Việt Nam sẽ đạt gần 454 triệu USD vào 2026.

Theo nghiên cứu của Statista (công ty của Đức về nghiên cứu thị trường) về thị trường smarthome tại Việt Nam, nếu như năm 2020 chỉ đạt quy mô 0,6 triệu USD/26,8 triệu hộ gia đình thì đến năm 2021 đã đạt 183,9 triệu USD, dự báo năm 2022 con số này là 251 triệu USD. Thị trường này tiếp tục tăng trưởng mạnh mẽ và dự báo đến năm 2025 sẽ đạt 449,1 triệu USD.

Tiềm năng thị trường Việt Nam rất lớn với 100 triệu dân, trong đó 40% là dân thành thị, có mức sống ngày càng nâng cao và có nhu cầu về đầu tư tiện nghi cải thiện đời sống.

Nhưng trên thực tế tại thị trường Việt Nam, người dùng có xu hướng quan tâm đến các thiết bị thông minh riêng lẻ hơn là một hệ thống nhà thông minh toàn diện. Theo ghi nhận số liệu từ kết quả tìm kiếm hàng tháng trên Google, thay vì tìm kiếm smarthome hay nhà thông minh, người dùng có xu hướng tìm kiếm những thiết bị thông minh riêng lẻ như đèn thông minh, khoá cửa thông minh, rèm thông minh,…

Với tiềm năng thị trường này, có rất nhiều doanh nghiệp Việt Nam đã nhắm tới như Lumi, Bkav, Rạng Đông, Điện Quang… và các nhà mạng như MobiFone, Viettel, VNPT cũng không nằm ngoài cuộc chơi này.

Nhà mạng muốn đem smarthome giá bình dân cho hộ gia đình

Chia sẻ với ICTnews về vấn đề này, ông Vũ Phi Long, Tổng giám đốc MobiFone Global cho hay, nền tảng IoT Platform do MobiFone tự phát triển để tích hợp các thiết bị cảm biến cho nhà thông minh trên cùng một ứng dụng đáp ứng nhu cầu như an ninh, quản lý năng lượng, tiện ích và giải trí, đáp ứng nhu cầu cho các hộ gia đình có thể tự động hóa trong ngôi nhà của mình. Nền tảng smarthome của MobiFone có thể điều khiển từ xa cho các thiết bị như camera, bóng đèn, ổ cắm, điều hòa, tivi, tủ lạnh, rèm cửa, cảm biến ánh sáng, nhiệt độ và khóa cửa.

Một điểm nhấn mà nền tảng smarthome của MobiFone là nhà mạng này tích hợp AI để nó có thể học các thói quen và hành vi của gia chủ, sau đó tự động hóa các tính năng và thiết bị cho phù hợp đem lại trải nghiệm thú vị tiện nghi cho người dùng.

“Chúng tôi nhận thấy thị trường nhà thông minh đang rộng mở cho các doanh nghiệp. Đã có nhiều doanh nghiệp nhắm đến phân khúc khách hàng cao cấp, nhưng chúng tôi thấy rằng nhu cầu khách hàng ở phân khúc tầm trung đang rất tiềm năng và chúng tôi đưa ra các giải pháp phù hợp cho khách hàng. Chỉ với chi phí từ 10 – 15 triệu đồng khách hàng đã có thể thông minh hóa ngôi nhà hiện tại của mình. Đây là mức chi phí được hầu hết các hộ gia đình ở đô thị sẵn sàng chi trả. MobiFone đưa ra mức chi phí hợp lý để có thể làm bùng nổ thị trường nhà thông minh tại Việt Nam và định nghĩa lại nhà thông minh không phải chỉ dành cho các ngôi nhà cao cấp”, ông Vũ Phi Long nói.

Nhấn mạnh về điểm khác biệt với các đối thủ trên thị trường, ông Vũ Phi Long cho biết, rất nhiều khách hàng đang phải mua các thiết bị riêng lẻ từ Trung Quốc, phải tự mò mẫm cài đặt và tìm hiểu cách thức sử dụng. Đây là điều không phải khách hàng nào cũng làm được. Bên cạnh đó, còn có các nguy cơ về bảo mật thông tin cá nhân có thể làm ảnh hưởng đến đời sống riêng tư của các thành viên trong gia đình. MobiFone có hệ thống chi nhánh ở các tỉnh sẽ hỗ trợ các hộ gia đình để lắp đặt. Như vậy, khách hàng có thể tiếp cận giải pháp nhà thông minh của MobiFone dễ dàng và an toàn.  

Phía MobiFone cho hay, với khoảng trên 2 triệu hộ gia đình đang sử dụng dịch vụ MobiFone sẽ là những khách hàng tiềm năng mà công ty này nhắm tới. Với những khách hàng này, MobiFone sẽ đưa giải pháp toàn diện từ phủ sóng Wifi đến điều khiển các thiết bị từ xa cho ngôi nhà thông minh. Đây cũng là giải pháp để MobiFone phục vụ khách hàng đang sử dụng dịch vụ của nhà mạng này tốt hơn và có thể thu hút thêm các khách hàng mới.

Viettel và VNPT nhập cuộc thị trường

VNPT cũng đưa ra giải pháp nhà thông minh có tên ONE Home. Đây là giải pháp nhà thông minh được phát triển trên nền tảng ONE IoT của VNPT Technology. Toàn bộ các thiết bị của VNPT Technology đều được kết nối và quản lý trên nền tảng duy nhất ONE IoT. Giải pháp có thể kết nối mọi thiết bị, từ các loại cảm biến (phát hiện khói, khí gas, chuyển động…), hệ thống chiếu sáng đến các thiết bị thông minh, trợ lý ảo cùng nhiều thiết bị khác; điều khiển thiết bị bằng điện thoại di động, ra lệnh bằng giọng nói…

Theo VNPT, lộ trình tiếp theo VNPT mở rộng tích hợp với các sản phẩm điện, điện tử dân dụng, thiết bị smarthome của các hãng khác phổ biến tại thị trường Việt Nam. VNPT sẽ đưa ứng dụng công nghệ trí tuệ nhân tạo, học thói quen của người dùng và xử lý các ngữ cảnh thông minh, giúp cá nhân hóa các trải nghiệm của người dùng.

Ông Nguyễn Thanh Hải, Giám đốc Trung tâm Sản phẩm của VNPT Technology cho hay: “Hơn 10 năm trước, không ai nghĩ mỗi người dân Việt Nam có 1 điện thoại thông minh, mỗi hộ gia đình có một đường kết nối Internet băng rộng. Vì vậy, chúng tôi tin rằng có thể tạo ra những giá trị mới, những trải nghiệm hoàn toàn mới cho ngôi nhà tương lai, để giúp smarthome không chỉ là giải pháp cho người có thu nhập cao nữa mà là một giải pháp hướng tới toàn dân”.

 Mới đây, Viettel Construction cũng đã tung ra sản phẩm nhà thông minh do chính công ty này nghiên cứu phát triển. Sản phẩm này có 2 phiên bản Standard và bản Premium, được thiết kế dựa trên thói quen và nhu cầu của người Việt, mang đến những trải nghiệm phù hợp nhất, giúp cuộc sống trở nên thông minh, tiện lợi hơn.

Hệ thống nhà thông minh của Viettel Construction có thể giúp khách hàng điều khiển hệ thống chiếu sáng, điều khiển các thiết bị điện, xử lý cửa sổ thông minh và giảm tiêu thụ năng lượng của ngôi nhà bằng cách giữ cho ngôi nhà mát mẻ vào mùa hè và làm ấm nó vào mùa đông.

Ngoài ra, hệ thống này của Viettel Construction còn có thể điều khiển thiết bị tưới tiêu giúp tiết kiệm sức lực và lượng nước sử dụng tưới tiêu hàng ngày. Các hệ thống tưới tiêu có thể tùy chỉnh theo bất kỳ kích thước sân, tự động kiểm tra dự báo thời tiết để điều chỉnh lịch tưới cây khi phát hiện có mưa…

Nhìn chung, các giải pháp của Viettel và VNPT nhắm đến phân khúc tầm trung để có thể cung cấp dịch vụ đến đông đảo hộ gia đình.

Nếu như trước dây, nhiều người vẫn nghĩ rằng giải pháp nhà thông minh sẽ phải chi phí rất lớn đến hàng trăm triệu cho mỗi căn nhà thì giờ đây các nhà mạng đang bình dân hóa dịch vụ này để đưa đến hàng chục triệu hộ gia đình Việt Nam.

Khi các dịch vụ thoại và SMS truyền thống đang suy giảm nhanh thì việc cung cấp các giải pháp, thiết bị số cho khách hàng cũng là dư địa mở rộng cho các nhà mạng và nhà thông minh là thị trường mới tiềm năng. Đây được xem là một phần của việc chuyển hướng chiến lược của các nhà mạng, từ nhà mạng viễn thông sang nhà cung cấp dịch vụ số cho khách hàng.  

Thái Khang 

Nhà thông minh thế hệ mới do người Việt nghiên cứu và phát triển

Thị trường smarthome tại Việt Nam vừa xuất hiện một thương hiệu mới mang tên VCC Smarthome do Viettel Construction trực tiếp nghiên cứu và phát triển.

Thực tiễn cho thấy, Việt Nam đang có nhu cầu rất lớn về nguồn nhân lực số. Theo thống kê, năm 2021, Việt Nam có thêm 5.600 doanh nghiệp công nghệ mới dẫn đến phát sinh nhu cầu cao về lao động kỹ thuật số, chẳng hạn trong các lĩnh vực như CNTT và phân tích dữ liệu. Do đó, Google và NIC phối hợp hai chương trình với mục tiêu thu hẹp khoảng cách kỹ thuật số bằng cách cung cấp nhiều hơn cơ hội học tập và phát triển cho những nhân tài và doanh nghiệp khởi nghiệp tại Việt Nam.

Theo ông Vũ Quốc Huy, Giám đốc Trung tâm đổi mới sáng tạo Quốc gia, chương trình phát triển nhân tài số được triển khai vào tháng 7 này là chương trình đào tạo số linh hoạt, trực tuyến trên nền tảng Coursera giúp các học viên không có kinh nghiệm hoặc đã có kiến thức nhất định có thể sẵn sàng ứng tuyển công việc với năm khóa học chuyên sâu: hỗ trợ IT, quản trị dự án, phân tích dữ liệu, thiết kế trải nghiệm người dùng, tiếp thị kỹ thuật số và thương mại điện tử...

Giáo trình được thiết kế để trang bị cho sinh viên những kỹ năng nền tảng thông qua phương pháp thực hành, cho phép sinh viên tự học theo tốc độ riêng khi vẫn học chương trình chính khóa của mình hoặc với người lao động vừa học vừa làm.

Ông Vũ Quốc Huy thông tin, chương trình sẽ cung cấp 20.000 suất học bổng cho học viên của hơn 40 trường đại học và trường nghề tại Việt Nam yêu thích CNTT nhưng việc tiếp cận còn hạn chế. Trong đó, có khoảng 3.000 suất học bổng cho các doanh nghiệp, tổ chức và cá nhân.

Cùng với chương trình phát triển nhân tài số, NIC và Google cũng hợp tác ra mắt chương trình Google for Startups: Startup Academy Vietnam. Đây là lần đầu tiên, chương trình đào tạo cho startup Việt được hai bên phối hợp tổ chức.

Chương trình này cung cấp khóa đào tạo chuyên sâu và một mạng lưới cố vấn rộng lớn dành cho 50 doanh nghiệp khởi nghiệp được dẫn dắt bởi các chuyên gia từ Google, những nhà lãnh đạo hàng đầu trong hệ sinh thái khu vực và trong nước. Trong đó, tập trung vào con người, doanh nghiệp, quản lý sản phẩm, công nghệ và kỹ năng tiếp thị.

Thứ trưởng Bộ KH&ĐT Trần Quốc Phương phát biểu chỉ đạo tại sự kiện.

Phát biểu tại sự kiện ra mắt, Thứ trưởng Bộ KH&ĐT Trần Quốc Phương cho biết: “Hệ sinh thái đổi mới sáng tạo Việt Nam đang bước vào giai đoạn phát triển trọng yếu, cần nhiều sự đầu tư và hỗ trợ theo chiều sâu để có thể phát triển các doanh nghiệp khởi nghiệp sáng tạo và hình thành được đội ngũ nhân lực có chất lượng cao và mang tầm quốc tế”.

Thứ trưởng đánh giá, các chương trình phối hợp giữa hai bên là điều cần thiết, kịp thời để nâng cao chất lượng nguồn nhân lực cho cuộc CMCN 4.0 và hướng tới nền kinh tế số ở Việt Nam. Đây là một trong những hoạt động phối hợp giữa Bộ KH&ĐT với các tập đoàn lớn trên thế giới để hợp tác, huy động tối đa các nguồn lực và sự hỗ trợ quốc tế cho phát triển hệ sinh thái đổi mới sáng tạo và khởi nghiệp cho Việt Nam.

Lãnh đạo Bộ KH&ĐT cũng tin tưởng rằng, chương trình sẽ đạt được các mục tiêu đề ra, góp phần nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, hỗ trợ các doanh nghiệp khởi nghiệp, phát triển những giải pháp công nghệ tạo ra sự thay đổi tích cực, lan tỏa tinh thần đổi mới sáng tạo cho Việt Nam.

Duy Vũ

Hợp tác phát triển các giải pháp chuyển đổi số cho doanh nghiệp

Ngày 12/7, tại Hà Nội đã diễn ra lễ ký kết thỏa thuận hợp tác giữa Trung tâm CNTT MobiFone, thuộc Tổng công ty Viễn thông MobiFone và Viện phát triển kinh tế số Việt Nam nhằm đẩy mạnh, phát triển các giải pháp chuyển đổi số cho doanh nghiệp.

Sáng 15/7, Trung tâm Đổi mới sáng tạo Quốc gia (NIC), Bộ KH&ĐT phối hợp với Google công bố đồng thời hai chương trình Phát triển nhân tài số và Đào tạo kỹ năng cho startup Việt Nam (Startup Academy).

Các chương trình này sẽ hỗ trợ quá trình chuyển đổi số của Việt Nam qua việc cung cấp khóa đào tạo những kỹ năng số nhằm gia tăng cơ hội việc làm trong ngành công nghệ và giúp các startups Việt Nam phát triển.

Theo bà Stephanie Davis, Phó Chủ tịch Google châu Á TBD, Phụ trách khu vực ĐNA, chuyển đổi số có thể mang lại 74 tỷ USD cho nền kinh tế Việt Nam vào năm 2030. Đại diện Google cho rằng, ba trong số các trụ cột Việt Nam cần tập trung để nắm bắt những cơ hội phát triển nền kinh tế số là phát triển hệ sinh thái công nghệ trong nước; xây dựng hệ sinh thái TMĐT phát triển và đào tạo kỹ năng số cho người lao động và sinh viên.

NIC và Google hợp tác đào tạo nhân lực chuyển đổi số, startup.

Thực tiễn cho thấy, Việt Nam đang có nhu cầu rất lớn về nguồn nhân lực số. Theo thống kê, năm 2021, Việt Nam có thêm 5.600 doanh nghiệp công nghệ mới dẫn đến phát sinh nhu cầu cao về lao động kỹ thuật số, chẳng hạn trong các lĩnh vực như CNTT và phân tích dữ liệu. Do đó, Google và NIC phối hợp hai chương trình với mục tiêu thu hẹp khoảng cách kỹ thuật số bằng cách cung cấp nhiều hơn cơ hội học tập và phát triển cho những nhân tài và doanh nghiệp khởi nghiệp tại Việt Nam.

Theo ông Vũ Quốc Huy, Giám đốc Trung tâm đổi mới sáng tạo Quốc gia, chương trình phát triển nhân tài số được triển khai vào tháng 7 này là chương trình đào tạo số linh hoạt, trực tuyến trên nền tảng Coursera giúp các học viên không có kinh nghiệm hoặc đã có kiến thức nhất định có thể sẵn sàng ứng tuyển công việc với năm khóa học chuyên sâu: hỗ trợ IT, quản trị dự án, phân tích dữ liệu, thiết kế trải nghiệm người dùng, tiếp thị kỹ thuật số và thương mại điện tử...

Giáo trình được thiết kế để trang bị cho sinh viên những kỹ năng nền tảng thông qua phương pháp thực hành, cho phép sinh viên tự học theo tốc độ riêng khi vẫn học chương trình chính khóa của mình hoặc với người lao động vừa học vừa làm.

Ông Vũ Quốc Huy thông tin, chương trình sẽ cung cấp 20.000 suất học bổng cho học viên của hơn 40 trường đại học và trường nghề tại Việt Nam yêu thích CNTT nhưng việc tiếp cận còn hạn chế. Trong đó, có khoảng 3.000 suất học bổng cho các doanh nghiệp, tổ chức và cá nhân.

Cùng với chương trình phát triển nhân tài số, NIC và Google cũng hợp tác ra mắt chương trình Google for Startups: Startup Academy Vietnam. Đây là lần đầu tiên, chương trình đào tạo cho startup Việt được hai bên phối hợp tổ chức.

Chương trình này cung cấp khóa đào tạo chuyên sâu và một mạng lưới cố vấn rộng lớn dành cho 50 doanh nghiệp khởi nghiệp được dẫn dắt bởi các chuyên gia từ Google, những nhà lãnh đạo hàng đầu trong hệ sinh thái khu vực và trong nước. Trong đó, tập trung vào con người, doanh nghiệp, quản lý sản phẩm, công nghệ và kỹ năng tiếp thị.

Thứ trưởng Bộ KH&ĐT Trần Quốc Phương phát biểu chỉ đạo tại sự kiện.

Phát biểu tại sự kiện ra mắt, Thứ trưởng Bộ KH&ĐT Trần Quốc Phương cho biết: “Hệ sinh thái đổi mới sáng tạo Việt Nam đang bước vào giai đoạn phát triển trọng yếu, cần nhiều sự đầu tư và hỗ trợ theo chiều sâu để có thể phát triển các doanh nghiệp khởi nghiệp sáng tạo và hình thành được đội ngũ nhân lực có chất lượng cao và mang tầm quốc tế”.

Thứ trưởng đánh giá, các chương trình phối hợp giữa hai bên là điều cần thiết, kịp thời để nâng cao chất lượng nguồn nhân lực cho cuộc CMCN 4.0 và hướng tới nền kinh tế số ở Việt Nam. Đây là một trong những hoạt động phối hợp giữa Bộ KH&ĐT với các tập đoàn lớn trên thế giới để hợp tác, huy động tối đa các nguồn lực và sự hỗ trợ quốc tế cho phát triển hệ sinh thái đổi mới sáng tạo và khởi nghiệp cho Việt Nam.

Lãnh đạo Bộ KH&ĐT cũng tin tưởng rằng, chương trình sẽ đạt được các mục tiêu đề ra, góp phần nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, hỗ trợ các doanh nghiệp khởi nghiệp, phát triển những giải pháp công nghệ tạo ra sự thay đổi tích cực, lan tỏa tinh thần đổi mới sáng tạo cho Việt Nam.

Duy Vũ

Hợp tác phát triển các giải pháp chuyển đổi số cho doanh nghiệp

Ngày 12/7, tại Hà Nội đã diễn ra lễ ký kết thỏa thuận hợp tác giữa Trung tâm CNTT MobiFone, thuộc Tổng công ty Viễn thông MobiFone và Viện phát triển kinh tế số Việt Nam nhằm đẩy mạnh, phát triển các giải pháp chuyển đổi số cho doanh nghiệp.

Nền kinh tế nói chung và thị trường BĐS nói riêng đã ít nhiều chịu sự ảnh hưởng của đại dịch Covid-19, nhưng tôi cho rằng BĐS miền Bắc vẫn là một điểm sáng thu hút các nhà đầu tư. Thứ nhất là vì pháp lý rõ ràng, minh bạch. Thứ hai là cơ sở hạ tầng của khu vực này, đặc biệt là khu vực vùng ven Hà Nội đang được đầu tư đồng bộ. Cuối cùng, dù là nhà đầu tư TP.HCM hay nước ngoài cũng đều mong muốn mang đến một làn gió mới, chuẩn sống mới cho người dân Hà Nội.

Ông Gibran Bukhari – Giám đốc Khối Kinh doanh của Masterise Homes

- Đề cập tới việc mang đến chuẩn sống mới cho người dân Hà Nội, lần đầu tiên “Bắc tiến” với một dự án chung cư cao cấp, ông và Masterise Homes sẽ mang đến điều gì khác biệt?

Kỳ vọng của chúng tôi là mang triết lý kinh doanh “Khách hàng là trọng tâm”, đặt khách hàng là trung tâm của mọi hành động đến với thị trường Hà Nội. Chúng tôi mong muốn khách hàng Thủ đô sẽ cảm nhận được sự khác biệt về sản phẩm BĐS được xây dựng với những chuẩn mực quốc tế khắt khe, những trải nghiệm khác biệt trong “hành trình” sinh sống tại dự án Masteri Waterfront.

- Điểm mạnh nhất của Masteri Waterfront khiến Masterise Homes tự tin đầu tư trong dự án lần này là gì?

Ở Masterise Homes, chúng tôi rất nghiêm túc trong việc tìm hiểu nhu cầu khách hàng và thị trường. Sự hiểu biết đó được chuyển thể ra một kế hoạch chi tiết và được thực thi kỷ luật bởi đội ngũ nhân sự có kinh nghiệm quốc tế sâu rộng về ngành BĐS. Điều đó giúp chúng tôi vững tin với quyết định của mình sẽ được thị trường đón nhận.

Dự án Masteri Waterfront ra mắt tại Hà Nội

-Theo chia sẻ của nhiều môi giới BĐS cao cấp tại Hà Nội, điểm khác biệt lớn nhất giữa hai thị trường Hà Nội - TP.HCM là “khẩu vị” của khách hàng. Người mua Hà Nội được đánh giá là khó tính hơn và không đưa ra quyết định nhanh như khách hàng tại TP.HCM. Ông nghĩ sao về vấn đề này?

Tôi lại có quan điểm hơi khác, khách hàng luôn là “thượng đế”, mỗi khách hàng có những nhu cầu khác nhau và sở thích khác nhau. Vì thế, không thể nói sự khác biệt của vùng miền, mà chỉ là mỗi chủ đầu tư cần tìm hiểu kỹ khách hàng, mục tiêu và cố gắng hoàn thành những điều tốt nhất mà khách hàng mong muốn.

- Được biết Masterise Homes dự kiến mở bán Masteri Waterfront với mức giá sàn cao hơn thị trường, ông nghĩ điều này có phù hợp với thị trường Hà Nội không?

Tôi may mắn được làm việc tại các thị trường đã từng có những thời điểm phát triển mạnh mẽ như Việt Nam, và tôi nhìn thấy rất rõ với nền kinh tế phát triển ấn tượng như Việt Nam, thì giá trị BĐS đang ở mức hợp lý so với khả năng chi trả của từng nhóm khách hàng khác nhau. Mỗi chủ đầu tư sẽ lựa chọn nhóm khách hàng khác nhau và cần truyền tải thành công sự khác biệt của sản phẩm - dịch vụ đến với khách hàng. Nếu làm được điều đó, chắc chắn họ sẽ thành công.

Tầm nhìn triệu đô tại Masteri Waterfront

Masterise Homesi thực hiện nghiên cứu kỹ nhóm khách hàng mục tiêu trước khi “Bắc tiến” và nhận thấy nhu cầu về một phong cách sống cao cấp (bao gồm sản phẩm nhà, dịch vụ và các trải nghiệm) đang định hình rất rõ tại Hà Nội. Do đó, chúng tôi quyết định đầu tư để hiện thực hóa triết lý “Khách hàng là trọng tâm”, sản xuất và cung cấp những gì khách hàng muốn.

Với dự án Masteri Waterfront, không chỉ nằm tại vị trí trung tâm đại đô thị Vinhomes Ocean Park, cư dân tương lai của chúng tôi còn được sở hữu tầm nhìn trực diện ra biển hồ 6,1ha cùng hồ trung tâm 24,5ha.

Doãn Phong

- Với kinh nghiệm trên phạm vi toàn cầu trong việc xác định cơ hội kinh doanh tại các thị trường, ông đánh giá thế nào về thị trường BĐS miền Bắc hậu Covid-19?

Nền kinh tế nói chung và thị trường BĐS nói riêng đã ít nhiều chịu sự ảnh hưởng của đại dịch Covid-19, nhưng tôi cho rằng BĐS miền Bắc vẫn là một điểm sáng thu hút các nhà đầu tư. Thứ nhất là vì pháp lý rõ ràng, minh bạch. Thứ hai là cơ sở hạ tầng của khu vực này, đặc biệt là khu vực vùng ven Hà Nội đang được đầu tư đồng bộ. Cuối cùng, dù là nhà đầu tư TP.HCM hay nước ngoài cũng đều mong muốn mang đến một làn gió mới, chuẩn sống mới cho người dân Hà Nội.

Ông Gibran Bukhari – Giám đốc Khối Kinh doanh của Masterise Homes

- Đề cập tới việc mang đến chuẩn sống mới cho người dân Hà Nội, lần đầu tiên “Bắc tiến” với một dự án chung cư cao cấp, ông và Masterise Homes sẽ mang đến điều gì khác biệt?

Kỳ vọng của chúng tôi là mang triết lý kinh doanh “Khách hàng là trọng tâm”, đặt khách hàng là trung tâm của mọi hành động đến với thị trường Hà Nội. Chúng tôi mong muốn khách hàng Thủ đô sẽ cảm nhận được sự khác biệt về sản phẩm BĐS được xây dựng với những chuẩn mực quốc tế khắt khe, những trải nghiệm khác biệt trong “hành trình” sinh sống tại dự án Masteri Waterfront.

- Điểm mạnh nhất của Masteri Waterfront khiến Masterise Homes tự tin đầu tư trong dự án lần này là gì?

Ở Masterise Homes, chúng tôi rất nghiêm túc trong việc tìm hiểu nhu cầu khách hàng và thị trường. Sự hiểu biết đó được chuyển thể ra một kế hoạch chi tiết và được thực thi kỷ luật bởi đội ngũ nhân sự có kinh nghiệm quốc tế sâu rộng về ngành BĐS. Điều đó giúp chúng tôi vững tin với quyết định của mình sẽ được thị trường đón nhận.

Dự án Masteri Waterfront ra mắt tại Hà Nội

-Theo chia sẻ của nhiều môi giới BĐS cao cấp tại Hà Nội, điểm khác biệt lớn nhất giữa hai thị trường Hà Nội - TP.HCM là “khẩu vị” của khách hàng. Người mua Hà Nội được đánh giá là khó tính hơn và không đưa ra quyết định nhanh như khách hàng tại TP.HCM. Ông nghĩ sao về vấn đề này?

Tôi lại có quan điểm hơi khác, khách hàng luôn là “thượng đế”, mỗi khách hàng có những nhu cầu khác nhau và sở thích khác nhau. Vì thế, không thể nói sự khác biệt của vùng miền, mà chỉ là mỗi chủ đầu tư cần tìm hiểu kỹ khách hàng, mục tiêu và cố gắng hoàn thành những điều tốt nhất mà khách hàng mong muốn.

- Được biết Masterise Homes dự kiến mở bán Masteri Waterfront với mức giá sàn cao hơn thị trường, ông nghĩ điều này có phù hợp với thị trường Hà Nội không?

Tôi may mắn được làm việc tại các thị trường đã từng có những thời điểm phát triển mạnh mẽ như Việt Nam, và tôi nhìn thấy rất rõ với nền kinh tế phát triển ấn tượng như Việt Nam, thì giá trị BĐS đang ở mức hợp lý so với khả năng chi trả của từng nhóm khách hàng khác nhau. Mỗi chủ đầu tư sẽ lựa chọn nhóm khách hàng khác nhau và cần truyền tải thành công sự khác biệt của sản phẩm - dịch vụ đến với khách hàng. Nếu làm được điều đó, chắc chắn họ sẽ thành công.

Tầm nhìn triệu đô tại Masteri Waterfront

Masterise Homesi thực hiện nghiên cứu kỹ nhóm khách hàng mục tiêu trước khi “Bắc tiến” và nhận thấy nhu cầu về một phong cách sống cao cấp (bao gồm sản phẩm nhà, dịch vụ và các trải nghiệm) đang định hình rất rõ tại Hà Nội. Do đó, chúng tôi quyết định đầu tư để hiện thực hóa triết lý “Khách hàng là trọng tâm”, sản xuất và cung cấp những gì khách hàng muốn.

Với dự án Masteri Waterfront, không chỉ nằm tại vị trí trung tâm đại đô thị Vinhomes Ocean Park, cư dân tương lai của chúng tôi còn được sở hữu tầm nhìn trực diện ra biển hồ 6,1ha cùng hồ trung tâm 24,5ha.

Doãn Phong